Стратегические союзы
Стратегическое сотрудничество, весьма просто, является устройством победы/победы между двумя или больше человеками; он взаимно полезен для всех заинтересованных сторон. Это участие может быть упомянуто многочисленными именами - стратегическое сотрудничество, совместные предприятия, сочленить союзы. Независимо откуда Вы вызываете их, они должны все быть основаны на создании связей.
Думая, с кем Вы можете быть партнером помочь вырастить Ваш малый бизнес, начните, зная, кто Ваш идеальный заказчик; кто Ваш целевой рынок? Теперь, кого еще Вы знаете, кто также оказывает услуги или продукты на этот рынок? (Кроме Ваших участников соревнований!) Затем он - только вопрос того, чтобы придумывать некоторые идеи разделить Ваши стратегии маркетинга.
Есть бесчисленные способы, которыми Вы можете тренироваться со своими партнерами стратегического сотрудничества, чтобы помочь бизнесам друг друга. Они включают:
- Продвиньте Вас совместно на рынок через, сочленяют семинары или другие коррелированные продвижения;
- Объедините подарки фирмы или службы и предложите им как пакет.
- Напишите статьи для информационного бюллетеня друг друга.
- Примите меры, чтобы совмещенные фирмы написали их клиентам, индоссирующим Ваши дела и изготовление их клиенты специальное предложение, и Вы можете сделать то же самое для них.
- Копилка назад специальное предложение внутри своего почтового выходы к своим клиентам.
- Обеспечивает их реализацию Ваших товаров или услуг в процессе их реализации, например, если вы бухгалтер, можно активно рекомендовать адвоката в качестве части услуги вы предоставляете.
- Устройте связи в и из Web-сайтов друг друга.
- Создание "как" буклета и метку она ", созданная специально для клиентов XYZ И фирма" XYZ И ко можете предложить ее в качестве подарка для своих клиентов.
- Разработка формализованной альянс или филиал, в котором каждая сторона получает плату филиала или корректировщик плата по виду бизнеса свой путь.
- Посмотрите на совместное производство или даже группа предложений, брошюры, торговые стенды.
- Не ограничивайте себя с географическими границами - взглянуть на национальные и международные союзы тоже.
Стратегические союзы. Часть 2 |
